CORPOMANIGUA se ha diferenciado de otras organizaciones de su tipo y con presencia en el territorio, por ser una entidad que llevaba a cabo sus actuaciones bajo estrictos criterios y principios de actuación en beneficio propio de las comunidades con quienes trabaja, por ello la estrategia de gestión del conocimiento no puede estar fuera de este marco de actuación, al contrario, se piensa como una estrategia alienada y convergente con los fundamentos de la Corporación.
En este sentido, la estrategia se entiende también como un proceso:
Un principio fundamental en el proceso de gestión del conocimiento es que el conocimiento debe ser adoptado y gestionado como un recurso estratégico, y por lo cual requiere ser administrado y utilizado en función del máximo aprovechamiento para potencializar la eficiencia, competencia, capacidad y posicionamiento para continuar y aumentar la incidencia de la Corporación en el territorio amazónico.
Estos principios han sido propuestos a partir de la experiencia y la visión que la Corporación como un agente territorial que promueve el desarrollo y a partir de las acciones que ha venido desarrollando, de la forma como se ha establecido su trabajo tanto con las personas como con las organizaciones ya sean beneficiarias o aliadas, sin embargo esto principios y/o características podrán ser complementados, adicionados o modificados en la medida en que la estrategia avance, según las renovaciones y/o actualizaciones de la visión de CORPORMANIGUA, de sus programas o proyectos, entre otros.